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# Développons l’informatique paysanne, élevons des chatons
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***Framasoft + AMIPO***
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![](../../contrib/gfx/illustrations/chatons-halfsize.png)
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## Introduction
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Ces dernières années, nous avons constaté une centralisation des usages
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du net entre un nombre très limité de fournisseurs de services en ligne
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incarnée par les désormais bien connus GAFAM (Google Apple Facebook
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Amazon Microsft). Cette concentration, complètement contradictoire avec
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les origines d’Internet pensé de façon décentralisée et distribuée [^1],
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a poussé Tim Berners Lee, le créateur du web, à formuler des
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propositions pour son avenir [^2]. Alors pourquoi faut-il s’en
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préoccuper ? Tout simplement parce que les données, et particulièrement
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nos données personnelles, constituent le carburant économique de ces
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gros acteurs, et qu’une telle accumulation d’informations à notre sujet
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leur confère un pouvoir immense, nous transformant en « produits » grâce
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à leur services « gratuits ». Les enjeux autour de ces questions sont au
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final multiples et complexes : surveillance généralisée, intelligences
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artificielles alimentées par le « big data », fin de l’anonymat et de la
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vie privée, liberté d’expression et d’accès à l’information endiguée,
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censure ou pertes de données suite à la fermeture d’un service… Fort
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heureusement, une bande d’irréductibles gaulois réunis autour de
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l’association Framasoft [^3] a vaillamment entrepris de « dégoogliser »
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Internet [^4] et d’essaimer cette initiative pour que nous puissions
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« reprendre le contrôle » [^5].
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## Les dangers
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### Espionnage
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Sous le prétexte de fournir une « meilleure expérience utilisateur »,
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nos comportements sur Internet sont espionnés en permanence. Ces
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informations peuvent servir à afficher de la publicité ciblée, mais les
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révélations de l’affaire Snowden ont aussi prouvé que les géants de
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l’Internet étaient contraints de communiquer ces données (parfois
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extrêmement privées : emails échangés sur GMail, photos partagées sur
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Facebook, conversations Skype, géolocalisation des téléphones, etc.) à
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des services gouvernementaux. Sous prétexte de lutter contre le
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terrorisme, les États sont aujourd’hui capables d’obtenir bien plus
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d’informations qu’un « Big Brother » ne l’aurait jamais rêvé.
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### Vie privée
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Nos données sont une extension de nous-mêmes. Elles peuvent indiquer où
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nous sommes, avec qui, notre orientation politique ou sexuelle, les
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sites que nous avons visités, notre recette préférée, les sujets qui
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nous intéressent, etc.
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Si une donnée seule, prise indépendamment, n’est pas forcément sensible,
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un ensemble de données peut le devenir (par exemple si vous avez fait
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des recherches sur le cancer avant de souscrire à une assurance-vie).
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Dans un monde où tout devient numérique (lecture, TV, téléphonie,
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musique, réseau social, objets connectés etc.), notre vie privée est un
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élément essentiel de ce qui fait de nous une personne singulière. Une
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personne malveillante qui aurait accès à votre smartphone peut en
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apprendre suffisamment sur vous en quelques minutes pour vous causer des
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torts très importants (usurpation d’identité sur Facebook, détournement
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d’informations professionnelles, achats effectués sans votre accord,
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etc.).
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### Centralisation
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Les acteurs majeurs de l’internet sont devenus de véritables pieuvres :
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Facebook possède WhatsApp et Instagram, Google détient Youtube et Waze,
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Microsoft distribue Skype, etc.
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Cette concentration des acteurs pose de multiples problèmes : que se
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passera-t-il si Facebook met la clé sous la porte ? Comment faire des
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recherches si Google subit une panne ? Nous devenons peu à peu
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dépendants de services fournis par un petit nombre d’acteurs. Par
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exemple, Apple (iPhone), Google (Android) et Microsoft (Windows Phone)
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se partagent la quasi-totalité du marché des systèmes d’exploitation
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pour smartphones.
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Par ailleurs, la taille de ces acteurs bride l’innovation : difficile de
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lancer une start-up face à Apple ou Google (respectivement première et
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deuxième capitalisations boursières mondiales).
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Enfin, le manque de diversité de ces géants leur donne aussi la
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possibilité non seulement de collecter facilement des informations
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personnelles, mais aussi d’altérer l’information qu’ils diffusent (une
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recherche Google sur le mot « nucléaire » n’affichera pas les mêmes
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liens suivant que Google vous perçoit comme un militant écologiste ou un
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pro-nucléaire).
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### Fermeture
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Les services web affichés sur votre ordinateur ou votre smartphone sont
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généralement exécutés dans le « cloud » : des serveurs dispersés sur la
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planète, stockant à la fois vos données (mails, photos, fichiers, etc.)
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mais aussi le code des applications.
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Pour les données, cela pose le problème de leur pérennité (que
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deviennent vos fichiers si Dropbox ferme demain ?) mais aussi de votre
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capacité à changer de services (comment faire pour récupérer l’ensemble
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de vos photos sur Facebook ou Picasa, et les réinsérer avec les
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commentaires dans un autre service ?).
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Pour les applications, cela implique que vous êtes à la merci de
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changements impromptus selon le bon vouloir du fournisseur (ajout de
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publicité, modification de l’interface, etc.), mais surtout que vous
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n’avez quasiment aucun contrôle sur ce que l’application peut faire. Ce
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sont des « boîtes noires » qui peuvent agir de façon malveillante
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(envoyer des SMS à votre insu, exécuter du code indésirable, etc.).
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Bref, ces sociétés nous enferment dans des cages dorées, certes, mais
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des cages malgré tout !
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## Dégooglisons Internet
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Framasoft, à travers l’initiative « Degooglisons Internet », souhaite
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faire face à ces dangers menaçant nos vies numériques en proposant des
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services libres, éthiques, décentralisés et solidaires. Ils dressent
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ainsi une liste des services et logiciels privateurs les plus couramment
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utilisés en mettant en regard des logiciels libres correspondant à ces
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usages et les services qu’eux mêmes proposent [^6].
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En 2017, une quarantaine de services en ligne est proposée gratuitement
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aux internautes afin de couvrir une variété d’usages : stockage de
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fichiers de type « cloud » personnel, agenda, contacts, édition
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collaborative de documents, visioconférence, cartographie, carte
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mentale, réunion et sondage, liste de diffusion, réseau social, livres
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en ligne, moteur de recherche, jeu éducatif, gestion de projets… La
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liste est longue mais « la voie est libre ».
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### Liberté
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L’histoire d’Internet elle-même est une histoire de logiciels libres,
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tant du point de vue des standards que des protocoles employés. Sa
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popularité et son potentiel font aussi des envieux, et de grandes
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entreprises aimeraient s’en attribuer le contrôle en imposant du code
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fermé dans des systèmes verrouillés et non-interopérables.
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Pour qu’Internet reste fidèle à ses principes fondateurs qui l’ont
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conduit à son succès, nous devons y trouver des applications libres,
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c’est-à-dire dont le code source est ouvert, accessible et sous licences
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libres.
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### Éthique
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Framasoft s’engage à n’utiliser que des logiciels au code source « libre
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» en plébiscitant un Internet fait de partage et d’indépendance.
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L’exploitation, la surveillance, la censure et l’appropriation des
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données sont des valeurs que Framasot refuse au profit de la
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transparence (la probité), de l’exposition claire des conditions
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d’utilisation des services, et du refus des discriminations.
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Framasoft s’engage ainsi à ne pas exploiter les données des utilisateurs
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de ses services, et à promouvoir un Web ouvert et équitable.
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### Solidarité
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Les services que Framasoft propose promeuvent un modèle économique fondé
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sur la mutualisation des coûts, le partage des ressources, et
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l’accessibilité au plus grand nombre.
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Ce modèle possède aussi un caractère éducatif car en documentant le
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déploiement des services, un grand nombre d’utilisateurs seront en
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mesure de partager à leur tour ces ressources.
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Nous pensons que ne pas infantiliser les utilisateurs et faire partager
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la responsabilité de l’utilisation des services permettra de réguler les
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abus.
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Framasoft s’engage à promouvoir le respect et l’autonomie de ces
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utilisateurs (tant que la réciproque sera vraie).
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### Décentralisation
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L’intelligence d’Internet doit reposer sur chaque acteur du réseau dans
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une dynamique de partage de pair à pair, pour éviter de créer un Minitel
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2.0 [^7].
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Pour assurer l’égalité de tous, citoyens comme entrepreneurs, les
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monopoles doivent non seulement être évités, mais empêchés de
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s’accaparer les données personnelles ou publiques.
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En expliquant, par des tutoriels, comment multiplier les solutions
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libres permettant un Internet plus équitable, Framasoft facilite
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l’essaimage du code et diversifie les usages.
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Framasoft s’engage également à faciliter l’auto-hébergement et
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l’interopérabilité, afin de ne pas « enfermer » ses utilisateurs.
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## Le projet C.H.A.T.O.N.S.
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Face au succès remporté par sa campagne de degooglisation d’Internet,
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Framasoft a vu le nombre d’utilisateurs de ses services en ligne grimper
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en flèche en même temps que la charge de travail pour les maintenir, et
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assurer le support tout en continuant à en proposer de nouveaux.
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L’association, animée par cinq permanents, vit principalement des dons
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et ne souhaite pas grossir pour rester à taille « humaine ».
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Pour prolonger cette dynamique et encourager la décentralisation des
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services, Framasoft a alors lancé l’initiative C.H.A.T.O.N.S. [^8]
|
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(Collectif des Hébergeurs Alternatifs, Transparents, Ouverts, Neutres et
|
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Solidaires) afin de rassembler différentes structures et initiatives qui
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hébergent des services, données et contenus à leur manière tout en
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respectant un manifeste et une charte communs [^9].\
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Ces deux documents sont rédigés et modifiés collectivement par les
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membres du collectif, pour tenir compte de l'évolution tout autant des
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différentes structures que de l'environnement social, technique et légal
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de l'hébergement de données en France.
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### Politique générale
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Le collectif CHATONS possède un mode de gouvernance qui s'inspire
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directement du Logiciel Libre. Les décisions concernant l'évolution du
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collectif et de la charte seront prises de manière collégiale. À la
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manière d'un code source, le modèle du collectif pourra être dupliqué et
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modifié pour qu'il puisse s'adapter, par exemple, à des particularités
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régionales.
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Chaque membre est invité à participer aux décisions collectives qui se
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prendront, autant que faire se peut, de façon consensuelle. En cas de
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conflit d'opinion, les décisions pourront être prises à la majorité
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simple.
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Le domaine chatons.org est maintenu et hébergé par Framasoft (tant que
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cela sera possible et sauf si le collectif en juge autrement). Il
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comportera un site web, comprenant la liste des membres, ainsi qu'une
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liste de diffusion permettant d'animer le collectif par l'échange entre
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ses membres. Ces derniers seront invités à collaborer aux contenus
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diffusés par ce site, de manière à communiquer publiquement des
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informations relatives au CHATONS et à l'hébergement libre.
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Il n'existe aucun statut administratif du CHATONS puisqu'il consiste
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principalement en une liste publique recensant ses membres, ainsi qu'en
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un ensemble de documentation visant à faciliter l'échange de savoirs, la
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capitalisation de bonnes pratiques, et l'essaimage.
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Toute organisation respectant les principes du présent manifeste et de
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la charte du CHATONS peut prétendre à en devenir membre. Pour être
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maintenue en tant que membre, elle devra communiquer au collectif les
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informations concernant son point de contact et inscrire au moins l'un
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de ses propres membres sur la liste de discussion.
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Après discussion et éventuellement quelques conseils proposés, un vote à
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la majorité simple pourra avoir lieu concernant l'acceptation de cette
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nouvelle organisation par le collectif.
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Un ou plusieurs membres peuvent toutefois se réserver le droit de
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réclamer le retrait d'un autre membre à condition :
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- d'étayer la proposition à partir d’arguments probants diffusés à
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l'ensemble des membres ;
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- d'accepter un vote collectif, avec ou sans débat contradictoire.
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Conscient qu'il n'est pas possible de garantir le respect de l'ensemble
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des points de la Charte des CHATONS sans nuire à la confidentialité des
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données personnelles hébergées sur les systèmes informatiques des
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membres, le contrôle entre pairs sera **de facto** imparfait. Le
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collectif repose donc avant tout sur la confiance et la bienveillance
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que s'accordent les membres entre eux.
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Les CHATONS devront donc trouver, entre eux, et dans le respect des
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points de vue chacun, les bonnes pratiques et règles d'inclusion, de
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mise en cause ou d'exclusion des membres, dans l'intérêt prioritaire du
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respect des libertés fondamentales et de la vie privée des utilisateurs
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des services du collectif.
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### Les engagements
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Les membres du collectif s’engagent à respecter la charte du collectif,
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dont les principes sont les suivants.
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**Transparence, non-discrimination et données personnelles**
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La probité est le maître-mot de ces engagements, selon différents points
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visant à asseoir la fiabilité des services proposés et la confiance des
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utilisateurs dans ces derniers. Les conditions générales d'utilisation
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(CGU) doivent être parfaitement claires, accessibles et non
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contradictoires avec la charte des CHATONS.
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L'hébergeur doit assumer et afficher une politique ouverte de gestion
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des comptes utilisateurs : sans discrimination, que l'accès soit gratuit
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ou payant, et dans le respect de la juridiction du pays concerné.
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L'hébergeur s'engage à laisser la possibilité pour tous les utilisateurs
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de pouvoir récupérer leurs données personnelles, chiffrées ou non, sauf
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dans le cas de services particuliers reposant sur le transfert éphémère
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et chiffré d'informations personnelles.
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**Ouverture, économie, protection**
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Les services proposés doivent satisfaire à quelques exigences
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techniques. Les serveurs doivent notamment reposer sur des solutions
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logicielles libres. Ces logiciels permettront de rendre possible la
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reproductibilité du service sans générer de développements
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supplémentaires quant à la structure du serveur, ou alors à titre de
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contribution à ces logiciels libres.
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L'utilisation des formats ouverts est obligatoire, à minima pour toutes
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les données diffusées à destination des utilisateurs. Cela suppose une
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politique affirmée en faveur de l'interopérabilité. Ainsi, lorsque
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l'utilisation de formats ouverts est impossible (par exemple s'il faut
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télécharger un programme à installer sur un système d'exploitation
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privateur), les données doivent être sous licence libre et disponibles
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pour un maximum de systèmes d'exploitation. Les sources doivent être
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rendues accessibles.
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Les membres du CHATONS s'engagent à respecter les termes des licences
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libres des logiciels qu'ils utilisent (y compris mentionner ces
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licences, renvoyer vers les sources, etc.).
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En matière d'éthique, le sponsoring est accepté, ainsi que le mécénat,
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le don, ou le fait d'avoir un modèle économique consistant à faire payer
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des fonctionnalités ou même tout le service. Le modèle économique de
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chaque membre du CHATONS doit être clairement exprimé sur une page
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dédiée que l'utilisateur peut facilement consulter et comprendre.
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Évidemment, les aspects économiques de l'activité de chaque membre du
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CHATONS doivent être rigoureusement conformes avec la législation du
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pays concerné.
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En revanche, il ne sera accepté aucune publicité en provenance de régies
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publicitaires. À ce titre, aucune exploitation des données personnelles
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ne sera accomplie, le suivi des actions des utilisateurs ne pourra se
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faire qu'à des fins uniquement statistiques et légales, les adresses des
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utilisateurs ne pourront être utilisées qu'à des fins administratives ou
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techniques. Les outils statistiques devront, eux aussi, être libres et
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remplir les conditions du Collectif.
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**Solidarité et essaimage**
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Les membres du CHATONS se doivent entraide et assistance, par une liste
|
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de discussion dédiée ou par tout autre moyen à leur disposition, y
|
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compris la tenue d'assises ou de réunions périodiques. C'est ainsi que
|
||
les membres du CHATONS pourront faire progresser leurs services. Un des
|
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moyens les plus efficaces pour maintenir cette entraide systématique est
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de contribuer au développement des logiciels libres utilisés.
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Les membres ne doivent cependant pas demeurer dans un entre-soi qui ne
|
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satisfera qu'un nombre limité de personnes, générateur de discrimination
|
||
dans l'accès aux services. Au contraire, tous les efforts de
|
||
communication envers le public sont encouragés de manière à essaimer les
|
||
solutions d'hébergement libres et créer du lien autour des principes
|
||
défendus par le collectif. Les moyens doivent être mutualisés et peuvent
|
||
passer par des formations, des séances d'information publiques, la tenue
|
||
de stands lors de diverses manifestations, des interventions lors de
|
||
conférences, la publication de plaquettes, etc.
|
||
|
||
**Neutralité**
|
||
|
||
Les services d'un membre du CHATONS ne pourront être hébergés par un
|
||
acteur qui, par réputation, ne favorise pas la neutralité du réseau.
|
||
|
||
Les paquets de données doivent transiter sur les services du membre du
|
||
CHATONS sans discrimination, ce qui signifie qu'il ne doit pas en
|
||
examiner le contenu, la source ou la destination.
|
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||
Aucun protocole de communication ne pourra être privilégié dans le mode
|
||
de distribution des informations. Et aucune donnée ne pourra voir son
|
||
contenu arbitrairement altéré.
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|
||
La neutralité du CHATONS est aussi une neutralité politique dans la
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||
mesure où les convictions de chaque membre ne seront ni examinées ni
|
||
sanctionnées tant qu'elle n'outrepassent pas le cadre législatif en
|
||
vigueur.
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||
## AMIPO, expérience d’un CHATONS en construction à Orléans
|
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||
L’Association de Maintien de l’Informatique Paysanne Orléanaises (AMIPO)
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||
est une déclinaison des “AMAP” françaises (Association d’agriculteurs
|
||
bio qui fournissent directement leurs fruits et légumes aux personnes
|
||
abonnées), avec l’idée d’aller chercher ses bons octets chez
|
||
l’association du coin plutôt que dans un « supermarché » américain. Le
|
||
« paysan » est aussi celui qui travaille à son autosuffisance tout en
|
||
contribuant à faire évoluer son environnement et son paysage…
|
||
|
||
S’inscrire localement dans l’initiative C.H.A.T.O.N.S. commence par
|
||
réunir un premier groupe de personnes motivées par l’idée de réfléchir
|
||
de manière pratique au pourquoi du comment. De premiers prototypes de
|
||
services installés sur des serveurs de récupération derrière un accès
|
||
internet définitivement dissymétrique (plus de capacités de
|
||
téléchargement que d’envoi avec l’ADSL [^10]), il s’agit de passer en
|
||
« production » sur des serveurs hébergés chez des prestataires à
|
||
l’éthique synchrone avec nos valeurs de départ (Comme ARN [^11] en Alsace
|
||
ou Tetaneutral [^12] à Toulouse).
|
||
|
||
Cela implique de monter une structure juridique (en l’occurrence une
|
||
association collégiale [^13], sans président ni bureau), ouvrir un compte
|
||
en banque, organiser une soirée de lancement pour récolter des fonds,
|
||
créer des contenus de sensibilisation et des formats d’ateliers dans une
|
||
logique d’éducation populaire, s’accorder sur les technologies employées
|
||
et les services proposés, définir si la page d’accueil du site se doit
|
||
d’être en http ou https, créer les outils de communication et de
|
||
documentation, s’organiser pour installer et administrer collectivement
|
||
les serveurs, s’assurer que l’on est en accord avec la charte en mettant
|
||
notamment en place des sauvegardes, proposer des temps et de canaux de
|
||
communication pour pouvoir répondre aux questions des utilisateurs…
|
||
|
||
L’AMIPO est ainsi partie pour proposer en premier lieu un service de
|
||
« cloud personnel » (basé sur NextCloud) qui permette de stocker ses
|
||
fichiers, contacts et agendas, et ce gratuitement, avec la possibilité
|
||
de disposer d’un espace plus important en adhérant à l’association. Les
|
||
envies du collectif ne s’arrêtent pas là, il pourrait s’agir de proposer
|
||
ensuite un service de VPN (Réseau Privé Virtuel [^14]), de travailler au
|
||
chiffrement de bout en bout afin que nous ne puissions pas non plus
|
||
regarder les données qui nous sont confiées, puis d’être en capacité de
|
||
proposer des services aux associations locales ou d’accompagner les
|
||
projets coopératifs dans leur outillage informatique.
|
||
|
||
Avec nos doigts calleux de paysans informatiques bourrus, nous
|
||
souhaitons ainsi planter un maximum de graines dans la têtes de nos
|
||
condisciples pour que les petits chatons de pixels gambadent sur des
|
||
chemins libres et arborés.
|
||
|
||
[^1]: Le premier document de Tim Berners-Lee pour persuader le CERN qu’un système hypertexte global était tout à fait intéressant pour le centre de recherche, c’est ce document qui préfigure le World Wide Web que l’on connait aujourd’hui https://www.w3.org/History/1989/proposal-msw.html
|
||
|
||
[^2]: https://www.theguardian.com/technology/2017/mar/11/tim-berners-lee-web-inventor-save-internet
|
||
|
||
[^3]: https://framasoft.org/
|
||
|
||
[^4]: https://degooglisons-internet.org/
|
||
|
||
[^5]: https://framabook.org/numerique-reprendre-le-controle/
|
||
|
||
[^6]: https://degooglisons-internet.org/alternatives
|
||
|
||
[^7]: Internet libre, ou Minitel 2.0 ? Benjamin Bayart. https://www.youtube.com/watch?v=AoRGoQ76PK8
|
||
|
||
[^8]: https://chatons.org/
|
||
|
||
[^9]: https://chatons.org/charte-et-manifeste
|
||
|
||
[^10]: https://fr.wikipedia.org/wiki/ADSL
|
||
|
||
[^11]: http://arn-fai.net/
|
||
|
||
[^12]: https://tetaneutral.net/
|
||
|
||
[^13]: http://www.passerelleco.info/article.php?id_article=103
|
||
|
||
[^14]: https://fr.wikipedia.org/wiki/R%C3%A9seau_priv%C3%A9_virtuel
|